今年以来，紫阳县在科学组织引导、强化考核管理、确保发挥作用上狠下功夫，实现了对中、省、市、县四级包村单位和驻村人员立体化管理，为全县脱贫攻坚工作顺利开展提供坚强的组织保障。

一是联系中国建设银行，抓好权河村驻村管理工作；二是由省科技厅牵头、联系市政府办，抓好20个省级包村单位管理，每月统一收集驻村信息上报；三是由市政府办牵头、联系市政府办精准扶贫工作团，抓好28个市级包村单位管理，每月统一收集驻村信息并由市政府办发出信息专报、每季度市县联合开展督查；四是由县脱贫办牵头，抓好109个县级包村单位管理，每月统一收集驻村信息并由县脱贫办分别发出信息专报、结合作风建设年活动联合县委组织部不定期随机抽查暗访、每季度定期考核。中省市县四级包村单位由县脱贫办同等考核，采取统一安排、同步组织，按派出权限分级审定，考核结果分级使用的办法组织。确保了工作无死角、管理全覆盖。