连日来，紫阳县发改局始终把项目建设作为推进脱贫攻坚工作的“助推器”，主动转变干部作风，积极履行职责，通过“三举措”助力脱贫攻坚。

当好项目牵头负责人。为确保全县贫困村项目安排精准，县发改局按照户脱贫、村出列标准，主动会同扶贫局牵头组织水利、交通、经贸等7个部门，对全县133个贫困村、43个非贫困村的公共服务和基础设施建设项目进行逐村对标全面摸排核查，汇总上报县脱贫攻坚指挥部审批下达计划，确保贫困村“项目供给制”落实。

当好中间协调服务人。认真做好项目前期包装，主动与上级主管部门汇报衔接，力争更多中省资金支持，同时，积极协调相关部门，精准对接项目，及时下达项目计划，确保项目尽快落地。

当好项目推进督导人。按照公共服务和基础设施建设计划，定期督导检查项目建设进度和质量，积极协调解决项目推进中的困难和问题，确保项目尽早建成。

今年以来，该局充分发挥职能作用，自我加压，密切配合,统筹做好项目计划安排、推进落实、资金使用、监督管理等各项工作，促进项目落地生根，为全县打赢脱贫攻坚战奠定了坚实基础。