日前，紫阳县2016年度水利工作会召开，结合省、市水利工作精神和县上四大班子领导近期实地调研城乡20件实事活动的有关要求，进一步统一思想、明确重点、夯实措施，力争全县水利工作取得首季“开门红”。

一是统一思想。该局要求全体干部职工在思想上、行动上要保持四个“稳”，即始终保持工作局面稳、保持干部心态稳、坚持工作思路稳、坚定目标措施稳。在重点工程重点工作上要围绕四个“紧”，即紧扣重点、紧抓时间、紧盯质量、紧密配合。要求在日常工作管理和落实上要突出四个“精”，即讲究工作方法，在落实上要精心；加强日常学习，在业务上要精通；不断查找问题，在定位上要精准；强化制度建设，在管理上要精细。要求在年度目标上不得突破四个“零”，即干部 “零违纪”、防汛“零伤亡”、安全“零事故”、信访“零越级 ”。

二是明确重点。精心谋划2016年六大水利重点工程，即：江南新区第三水厂工程、30处农村饮水安全工程、尚坝项目区小流域治理工程、2016年小水项目县工程、两镇一区（洞河、焕古、江南新区）污水处理厂工程、焕古大连防洪工程。在加大重点工作力度的同时，全力做好备汛、防汛工作，加大水政、渔政执法力度，加强污水处理厂的运营监管，确保各项工作稳步推进。

三是夯实措施。该局实行每个重点项目确定一名责任领导、落实一个责任股站、明确一个责任人、签订责任状的工作机制，层层夯实任务和责任；优化方案、倒排时限，所有重点工程都必须结合实际情况，制定切实可行的实施方案，按照11月底前完工倒排工期，倒排时限，严把各个时间节点；强化督查、严格奖惩，工作实行月督查、季通报，与绩效工资和年终考核挂钩，连续两个季度被通报的，年终取消评优资格，绩效工资直接列入最低等次发放。

据了解，该局在去年年底之前就着手与省市主管部门进行汇报衔接，提前落实了2016年丹治、汉江综合整治等项目和资金；赶在春节前完成了焕古大连河堤以及焕古集镇污水处理厂的招标工作，开展了洞河、江南两个污水处理厂以及高桥集镇供水工程的重新招标准备工作；春节过后，该局干部立即收假收心，不等不靠，迅速投入工作，焕古大连河堤、焕古污水处理厂建设以及丹治工程均已进入有序施工状态，水利工作有望实现首季“开门红”。