今年以来，紫阳县水利局创新工作举措，把“五个一”工作法与水利各项工作有机结合，取得了良好成效。

一是民主决策，上项目广纳民意。该局将“广纳民意”在水利项目建设中充分体现，在即将启动的“十三五”水利规划工作中，紧紧围绕县上总体发展大局来进行的同时，还从10月初开始，派出7名领导和14名干部开展了农村水利设施需求调查工作，建立水利项目需求库，有针对性的进行项目规划和编报，为今后上马水利项目提供重要依据，分阶段逐步落实和实施。

二是深入基层，干工程问计百姓。该局在项目实施的过程中，最大限度尊重群众的意愿，在今年实施洞河流域3.66公里防洪堤工程时，工程设计处于阶段就邀请当地受益群众座谈，请老百姓共同出谋划策，创造性的设计出了在防洪堤工程内部镶嵌化粪池的施工方案，一项工程既解决了防洪保安问题，又解决了水质保护问题，在节省资金的同时，使工程效益得到了最大化的发挥；同时，在丹治项目实施过程中，在栽植苗木品种方面也充分征求了当地老百姓的意见，极大的提高了群众参与水利工程建设的积极性。

三是立说立做，抓工作雷厉风行。近两年来，该局把“立说立做、办就办好”作为干部考核的一项重要依据，特别是对“4411111”和“县长信箱”转办的工作，强调必须在当天落实承办责任人，能立即处理的，工作不过夜；需要一定时间处理的，及时与来电、来信当事人取得联系，在规定的时限内办结，今年承接转办的26项工作按期办结率100%。

四是真抓实干，搞扶贫不走过场。在包抓白马村精准扶贫工作中，确定了以“投入水利工程改善基础条件、发展茶叶产业促进农民增收”的扶贫工作思路。今年以来，先后在该村新建丰产密植茶园334.5亩，建设 50口水窖，实施人饮工程4处，扩容加固堰塘6口，累计投入资金130余万元。

五是内外兼修，用干部立德重品。始终把“德才兼备”作为培养干部和使用干部的标准。近两年来，先后有3名品行兼优的干部经推选被组织任用或上级调用；一批民意反响好的干部被调整到了重要岗位上，民意导向的用人机制在水利系统充分体现，水利干部的综合素质和部门形象不断得到提升。