麻柳镇以“三问三解”活动为契机，以全镇30项重点工作为抓手，以发展地方经济维护社会和谐稳定为目标，不断增强党员干部的服务意识、大局意识，采取“五个强化、五个抓落实”，确保“三问三解”活动取得成效，为全镇各项事业发展奠定了坚实的群众基础。
一是强化领导抓落实。镇上成立以书记任组长，分管领导任责任组长，其他副职领导和站办所负责人为成员的领导小组。实行领导抓点示范，部门分工负责，干部苦抓实干，镇、村、组、户相联齐动的工作机制，形成一级抓一级、一级管一级、一级逼一级、层层有人抓有人管的工作格局。
二是强化宣传抓落实。及时召开镇村两级干部会议，专题学习相关文件精神，安排部署各项工作，各村（社区）也及时召开党员组长会、村民代表会、村组院落会等符合各自实情的会议，将会议精神宣传到位，努力营造开展“三问三解”活动的工作氛围。其次是结合干部包组联户五个一工作机制，干部下村入户发放村民连心卡，通过深入广泛走访调研，积极的开展问政于民，问计于民，问需于民，将群众所反映的问题及时收集，现场解决答复，现场不能解决的将问题带回镇政府如实汇报，请求领导协调解决，并及时做好反馈，做到群众的呼声有回声，能落实。通过这些举措，做到调查研究说实话，制定方案可操作，落实措施出实绩，真正把涉及群众利益的好事办好，实事办实。
三是强化责任抓落实。首先是将全镇8个村（含1个社区）、67个村民小组、2526户群众，分解到每个联村领导、包村部门和干部，确保每个村有一名副科级领导和一个站办所包抓，每个组每个户至少有一名镇干部包联。其次是全面落实包抓责任，逐一落实责任领导、责任部门、包抓责任人，并对各项重点工作实行倒排工期，加压紧逼，严格执行周汇报、月评比、季考核和责任倒查倒究制度，形成每个项目有人抓，各项工作有人干，重点环节有人管的工作局面。
四是强化载体抓落实。选好载体是此项活动能否取得实质成效的重中之重，为此该镇将已经敲定的8大亮点和30项工作重点逐一细化分解，将“三问三解”活动与全镇的重点工作相结合，并提升至服务全镇工作大局的高度，形成了上下联动、分工负责、协调配合的工作氛围，促进了各项工作顺利开展。
五是强化考核抓落实。将服务群众工作作为政府的一项重点工作来抓，把对联村领导、包村部门及镇村干部的考核相互捆绑，严格执行周汇报、月评比、季考核。并将考核结果与镇村干部的任用和工资挂勾，通过督查考核，促使各项工作能够按期保质保量完成。