紫阳县毛坝镇结合“三问三解”活动的深入开展，从提高干部服务水平，增强干部能力等方面着手，通过“四抓四促进”，使干部为民服务质量和水平大幅提高。
一是抓考核奖惩促进干部管理。把干部进村入户包抓重点工作、化解社会矛盾、关注民生、解决实际问题作为干部管理的重点，建立完善监督考核体系。购买指纹签到机，实行每日签到制，建立“干部下乡日志＋村组证明签字”制度，有效完善了干部管理考核的依据，为年终顺利实行奖优评差打下基础。同时，探索公务员绩效考核制度，将干部工作津贴与年终综合考评挂钩，在干部中营造了“比、学、赶、超”的良好氛围。
二是抓制度建设促进工作质量提高。针对工作中存在的实际问题，修订完善干部管理制度，把干部考核的尺子交到群众手中，成绩好坏群众说了算。针对计划生育、新农合，养老保险、基础设施建设、产业建设等工作，在群众中开展干部工作满意度调查，把干部的考核与群众民评价相结合，杜绝坐机关遥控指挥，将工作停留在口号上、文件上、会议上。通过开展 “中心工作讲政治，业务工作顾大局，重点工作比业绩”的活动，扎实深入开展“内设站所争优秀、窗口单位树形象”活动，进一步增强为民服务的意识和狠抓工作落实的力度。
三是抓理论学习促进思想观念大转变。以学习实践活动为契机，进一步提高广大党员干部的思想政治修养，利用业余时间在干部中经常性开展相关业务指导培训，努力打造一支思想解放、善于吃苦、作风过硬、甘于奉献、高效廉洁的干部队伍。通过对“两个读本”的分散学习和专家集中辅导，牢固树立正确的执政观、权力观和政绩观，进一步强化公仆服务意识。
四是抓监督考核促进服务质量提高。成立行风评议监督小组，建立健全干部考核考评机制，狠刹一些党员干部的歪风邪气，大力整治部分干部作风漂浮、敷衍马虎、应付差事、当一天和尚撞一天钟的现象，着力解决老百姓强烈呼吁的“门难进、脸难看、事难办”等问题，坚持奖勤罚懒、奖优罚劣、优胜劣汰、重奖严惩的考核机制，提高干部工作的主动性和积极性，提升干部的综合素质，切实转变干部工作作风，形成齐心协力谋大事，团结一心谋促发展的良好工作氛围。