今年以来，紫阳农商银行聚焦“三农主战场”，积极出台八项举措，助推金融高质量发展。

一是“党建领行”要焕发新势能，既入心、更见行。全面加强党对金融工作的领导，巩固深化党纪学习教育成果，严格落实党委会“第一议题”、集体学习“第一主题”、干部培训“第一主课”制度，切实把讲政治的态度转化为干事创业的行动，精心打造“农信党旗红”党建品牌，激发广大干部员工干事创业的强大正能量。

二是“质量立行”要实现新提升，既提质、更增效。更加注重以质取胜、以质长胜，提高核心竞争力。建立向负债要效益的思维意识。牢固树立“过紧日子”的理念。持续提升资金运营水平，积极拓展中间业务渠道，培植新的中间业务收入增长点。

三是“合规守行”要取得新突破，既穿透、更护航。合规是银行稳健运营的基石。该行不断强化合规管理，将合规理念贯穿于业务的各个环节。加强内部监督与风险防控，实现合规管理的全面穿透。为经济发展营造安全稳定的金融环境，确保金融服务的可持续性。

四是“特色办行”要跑出新速度，既行稳、更致远。立足本地特色，积极探索特色化发展道路。以汉江宿集、紫阳茶宿为突破口，围绕 “一城两品三景四季五镇十村” 重点布局，结合文、茶、农、硒、城、交、药、体、林与旅游项目的融合发展，打造独具特色的金融服务模式。聚焦 “五篇大文章”，助力县域特色产业做大做强，推动县域经济差异化、特色化发展，在特色发展的道路上稳步前行，跑出发展 “加速度”。

五是“科技兴行”要迈出新步伐，既守正、更创新。从体系化、持续性、纵深式实施“科技兴行”战略，以新旧动能转换点燃高质量发展的新引擎，塑造科技服务新优势，促进业务长远发展的新场景。

六是“人才强行”要开创新局面，既舒筋、更壮骨。建强干部人才队伍，不断提高干部员工的纯洁性、专业性、战斗力。广开门路“筑巢引凤”，构建多通道成长成才平台，促进员工多元化发展，人岗相适。积极探索薪酬制度改革，凝心聚力“育才造士”，推动“三个区分开来”具体化规范化，不拘一格“举贤任能”，营造能者上、平者让、庸者下、劣者汰的良好局面，释放体制机制活力和人力资源效能。

七是“从严治行”要展现新气象，既治标、更固本。保持战略定力和高压态势，为推动高质量发展提供坚强纪律保障。不断提升中层管理人员的执行力,积极传承和发扬农信社“四个三”精神（即：“同吃、同住、同劳动”的“三同”情怀，发扬“一头露水、一身汗水、一脚泥水”的“三水”精神，力行“手勤、嘴勤、腿勤”的“三勤”作风，践行“铁账本、铁算盘、铁规章”的“三铁”要求）优良传统,立足岗位、勇于奉献,树立良好的企业形象，赢得客户的信任和支持，使各项业务不断发展壮大。

八是“文化暖行”要跃上新台阶，既谋实、更求精。坚持以客户为中心，提升文化品质，增强客户体验，积极培育和践行优秀企业文化，以文化凝聚人心，以文化激励员工。通过开展丰富多彩的文化活动，增强员工的归属感和凝聚力。将企业文化与社会责任相结合，积极参与公益事业，传递温暖与正能量，为业务发展营造和谐环境。