2023年，紫阳县发改局紧紧围绕县委关于“三个年”活动决策部署，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，把围绕中心、服务大局作为党建工作的根本要求，按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的思路，以“五抓五提升”推动党建与业务工作深度融合，助力发改工作上台阶。

抓组织建设，提升凝聚力。年初制定党建工作要点及责任清单，实行局党委书记负总责、分管领导分工负责、班子成员“一岗双责”、机关党支部抓落实的党建责任体系。始终把党的政治建设摆在首位，依托党委（党组）理论学习中心组、“三会一课”、主题党日、机关例会等形式，组织开展理论学习22次、研讨交流21次，党性分析1次。深化“双报到”和“三联”工作机制，组织开展“连心服务”先锋活动5次、“双报到”志愿服务活动6次，到村开展支部联建活动2次，筹资1.3万元慰问生活困难群众4户、大病救助8户、助学资助1人，慰问村女党员和干部家属20余人。

抓队伍建设，提升战斗力。树牢“以实绩论英雄”的选人用人导向，注重人事相宜、人岗相适，大胆选用踏实干事、能扛重担、敢打硬仗的“狮子型”和“黄牛型”干部。加强对优秀年轻干部的实践锻炼，强化党员干部平时考核，2023年，3名优秀年轻干部被组织提拔重用。注重人文关怀，慰问机关生活困难党员2人次。严格用制度管人管事，围绕营商环境、粮食购销等重点领域开展专项整治。从严落实“三重一大”、民主集中制、述责述廉、个人事项报告等制度，用准用好监督执纪“第一种形态”，开展监督谈话3人次、谈话提醒18人次、党内谈心谈话20人次，签订承诺书43 份，抓早抓小、治病救人，干部作风持续向好。

抓融合发展，提升聚合力。充分发挥党建引领作用，把党建工作与乡村振兴、项目建管、营商环境等工作深度融合，党员干部立足本职岗位，深耕细作、勇创佳绩，各项工作高质量推进。一是科学制定下达年度国民经济和社会发展计划，定期监测分析研判,积极提拟运行调度建议，该局承担的固定资产投资年度同比增长8.7%，超年度计划2.2个百分点。二是4个省级重点项目全部开工，完成投资5.73亿元；30个市级重点项目全部开工，完成投资61.49亿元；228个县级重点项目投产投用项目87个,141个项目加快建设，完成投资57.92亿元。下达111个项目前期计划，审批项目374个，项目备案173个，项目变更35个，项目工作有序推进。 三是搬迁后扶、苏陕协作、秦岭生态环境保护、营商环境、金融、“五上”企业培育、粮食、物价等工作稳步推进。

抓作风转变，提升执行力。以干部作风能力提升年活动为抓手，制定《干部作风能力提升年实施方案》，引导全体干部扎实践行“勤快严实精细廉”要求，深入开展党员干部和公职人员赌博酒驾问题专项治理，将县纪委通报的典型案例作为反面警示教育的“活教材”，深刻剖析原因，促使干部对照警醒、引以为戒。扎实开展廉政警示教育、纪律教育学习宣传月活动，组织观看《“两面”人生》（2023）等警示教育片，用身边事教育身边人。召开以案促改民主生活会，开展批评和自我批评，红脸出汗、洗澡治病，狠刹歪风邪气。强化法律法规、规章制度和相关政策的学习，教育引导党员干部自警、自省、自励，干部作风能力进一步提升。

抓示范引领，提升影响力。积极开展“立足岗位当先锋，党建引领促发展”活动，党员干部在本职工作岗位上勇担当、善创新、创佳绩，该局多项工作受到上级充分肯定，展现了发改队伍良好形象，有力提升了工作影响力。其中，《安康市紫阳县打造园区政务服务“三单四办”新模式》在省发改委营商环境突破年系列报道第193期刊发推广；《安康市紫阳县创新五大举措，提升易地搬迁安置社区治理水平》纳入省发改委打造易地搬迁示范安置区典型案例第十期；紫阳县富硒产业农村产业融合发展示范园被认定为第一批省级农村产业融合发展示范园，并获得项目资金1500万元。