日前，省财政厅、省水利厅共同组织完成了2022年度中央水库移民扶持基金绩效评价工作并公布结果，紫阳县排名全省第二，荣获优秀等次，是继去年之后第二次获得全省优秀。

近年来，紫阳县不断强化库区移民项目全流程管理，极大提高资金使用效益，库区移民生产生活条件显著改善，移民收入持续稳定增长，移民群众获得感、幸福感不断增强，库区及移民安置区社会和谐稳定。

一是注重前期调研，精选入库项目。坚持以解决移民群众急难愁盼的事情作为编制年度项目的出发点，县库区移民工作站深入库区镇村调研座谈，充分尊重移民意愿，在听取移民村群众意见基础上，按照民主程序确定项目，通过现场踏勘、与相关单位反复论证，做实做细项目前期工作，确保项目可落地、能实施。

二是优化审批流程，提高落地效率。将库区移民后期扶持项目部分管理权限下放，由移民镇当地政府履行业主单位职责，具体负责项目前期设计、立项报批、招标采购、项目实施、初级验收结算、项目后期维护管理等工作。县移民工作站则负责五年规划及年度计划的编制上报、项目实施全过程质量监督管理、项目竣工后终验及资金拨付、项目财务管理及结算审计等工作，大力提高了工作效率及工作质量。

三是捆绑同类项目，放大资金效益。坚持全县“一盘棋”思想，整合其他项目资金，完善库区码头、生产便道等基础设施，因地制宜发展茶叶、金钱橘、香椿等特色增收产业，引导有条件的移民户发展庭院经济，实施“三清四改五化”人居整治提升工程，库区移民生产生活条件得到显著提升，有力推动了库区经济社会高质量发展。

四是建立完善机制，加快项目实施。夯实各级责任，形成政府统筹调度，县移民工作站主责、乡镇部门推进落实的工作格局。建立任务包抓机制，县移民工作站将任务细化量化到责任股室和具体人员，实行台帐式管理。建立定期调度机制，每月召开例会，对绩效目标完成情况实行“一月一评、一项一议”，逐项分析研判，查找问题不足，研究解决办法，制定改进措施。县政府每季度召开一次调度会，对于一般性问题，清单交办、限时完成；对于推动难度较大的问题，明确责任、一线解决；对于重大疑难问题，领导包抓、专班解决。建立项目绩效挂钩机制，把绩效评价结果与项目资金分配使用、评先选优结合起来，将绩效目标完成情况作为库区镇下年度资金分配的重要因素，充分调动了移民镇的积极性。