紫阳县东木镇聚焦高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年“三个年”活动和市县部署要求，积极探索推行“五个一线”工作法，为实现“生态立镇、产业强镇、惠民安镇”战略目标提供了坚实的保障。

实干在一线强引领。不断深化全域党建示范创建成果，坚持把党的力量挺在最前沿各方面，充分发挥党员先锋模范作用，坚持每周至少深入包联村组现场办公1次，每月至少深入项目企业现场协调1次，对重点工作、急难任务、重大矛盾坚持走在前、干在先、抓到底，积极践行“跟我上”的务实作风，严禁“给我上”。

蹲点在一线破难题。坚持弘扬党的光荣传统和优良作风，紧盯基层组织、巩固衔接、社会治理、重点项目、营商环境等关键领域，聚焦工作推进短板弱项、群众关心关注热点，带头深入到村组院落、田间地头、企业车间、项目工地，广泛开展调查研究，沉下身子、摸清底子、找准路子，为党委政府科学决策积极贡献智慧力量，严禁“假大空”。

解决在一线惠民生。坚持和发展新时代“枫桥经验”，以推广“321”基层治理模式为抓手，不断丰富完善常态化联系服务群众工作机制，建立健全党员干部“我为群众办实事”长效机制，在“两个精准”、住房保障、安全稳定、防灾减灾、生态环境等群众急难愁盼问题上“承诺+践诺”，不断增强群众幸福感获得感安全感，严禁“慵懒散”。

服务在一线促发展。紧盯高质量发展“一条主线”，坚持大抓服务、大抓落实“两手抓、两手硬”，建立落实马上办、网上办、就近办、一次办“四办清单”和首问负责制、限时办结制，切实当好企业发展“服务员”、项目建设“勤务员”、产业发展“指导员”、社会稳定“调解员”“四大员”，真正打通服务群众“最后一米”，严禁“踢皮球”。

督导在一线保落实。牢固树立争先创优进位意识，聚焦目标清零、问题清仓，严格执行工作“四定”、督办“三函”、问效“三色”、管理“三严”狠抓落实“四三三三”工作机制，建立一周一督办、一月一通报、一季一点评、一年一奖惩“四个一”督导指导工作制度，推动各项工作部署落地落细落小，严禁“差不多”。