10月12日，县长陈莲主持召开脱贫攻坚项目管理“对标补短”专题办公会，协调解决具体问题。县委常委、常务副县长罗云忠，县人大常委会副主任储成斌，县政协副主席、县扶贫局局长张宣铭出席会议。

在听取了县财政、扶贫、发改、搬迁、农业农村等部门工作情况汇报后，陈莲指出，脱贫攻坚项目管理“对标补短”工作涉及范围广、时间跨度长、关联程度高，要坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，坚持目标导向、结果导向，强化问题整改，限时销号清零，确保任务抓实抓细抓扎实，全面打赢脱贫攻坚战。

陈莲要求，要充分发挥工作专班作用，根据项目进度、资金拨付等情况，分门别类列出清单，掌握项目底数，严格按照11月10日的时间节点挂图作战，倒排工期，夯实责任，加强统筹协调，精准分类施策，确保按时完成“对标补短”整改任务。要狠抓资金管理，针对项目管理“对标补短”中存在的问题，实行“问题反馈+限时整改+定点核查+严格销号”的闭环管理机制，确保所有反馈问题整改落实到位、所有已销号问题达到标准。要提升项目绩效，加强扶贫资产后续管理，充分发挥建成项目资产效益作用，做好项目资金绩效评价抽查及监控工作，对已经完工的项目，项目建设单位要加快竣工验收、财务决算和审计，重点保障脱贫攻坚、民生工程等领域的资金拨付，保障农民工工资如期支付。要全面摸清“一卡通”管理使用和资金发放情况，进村入户对贫困家庭享受人员基础信息进行登记校正，对核查对象补贴金额发放情况逐一比对分析，通过广播、政策宣讲会等多种途径广泛宣传惠民惠农政策，拓宽咨询、投诉、监督渠道，确保资金及时、精准、足额发放到贫困群众手中。要进一步完善财政专项扶贫资金使用、统筹整合使用财政涉农资金管理办法和脱贫攻坚项目审计制度，定期开展项目专项检查和审计，严格落实扶贫项目公开公示制度，确保项目资金规范使用，对不作为、慢作为、 乱作为、推诿扯皮、作风疲沓、落实不力的单位及个人严肃追责问责，对典型案例及时通报曝光，以严明的纪律推动资金使用及项目管理“对标补短”工作落到实处。