全县脱贫攻坚驻村帮扶“星级管理”办法实施以来，紫阳县界岭镇严格按照“村创、镇评、县核”的要求认真开展工作，据实创星、严格评星，找短板弱项，抓整改提升，为全镇各项重点工作的开展落实提供坚强组织保障。

明晰考核标准，突出工作重点。镇党委专题研究，制定“星级管理”工作考核评分细则，明确10个星级项目评星具体标准，强化人员管理，压实工作责任。按照阶段性重点工作和重点事项交办任务，适当调节考核指标，确保各驻村工作队队员人人有任务，全员抓落实，推动脱贫攻坚任务高质量完成。

严格打分评星，用好考核奖惩。整合督查检查力量，从镇党政办、镇纪委、镇脱贫办等部门抽调素质过硬的干部组建考核专班，采取实地查看、现场提问、随机走访、查阅资料等方式逐村“评星”，并将评星情况纳入各村支部党建工作年度考核与驻村“四支队伍”年度考核。坚持“正向激励和反向惩戒”相结合，凡连续两次评定为“六星”以下的村，由镇党委对工作队长进行约谈，镇纪委进行约谈问责，对连续两次评定为“九星”以上的村，予以通报表扬。

补齐短板弱项，促进整改提升。定期开展“星级管理”工作总结，切实提高思想认识，深入查找存在问题，制定切实可行措施，真抓实改，及时解决四支队伍管理中的短板弱项，持续发力，锻造勇于担当、实干有为、善打硬仗的驻村帮扶队伍，促进“四支队伍”规范运行，确保各项重点工作高效推进。