培优帮扶队伍，开展结对帮扶。统筹抓好村两委、扶贫工作队、第一书记、党员干部结对帮扶四支队伍建设，累计培训党员干部15000余人次,对县镇村4000余名干部进行脱贫攻坚知识培训及测试,提升脱贫攻意识和能力。同时，组建132个驻村工作队驻村帮扶抓脱贫，全县3000余名县镇在职党员干部与30000余户贫困户结对帮扶，1000余名有能力的农村无职党员与5000余户重点贫困户“一对一”帮扶。2016年以来，累计投入近3000万元，全县80%以上的村建起了标准化活动场所。

做大“多元”主体，拓展农户创收。充分发挥党支部的政治优势和组织优势，全面推行“支部+X+贫困户”模式，先后建立“x”经济主体300余个,带动13900余户农户直接受益。全县目前有6家龙头企业带动3000余户贫困户采用带资入股、订单农业、土地有偿流转等方式脱贫增收。创办社区工厂6家，吸纳群众就业1000余人，人均年收入2万元以上。

园区牵动旅游，力推“三变”施策。全县建成18个现代农业园区，3000余户贫困户依靠生态富硒产业脱贫，组建各类合作组织176个，带动11000户增收，300余户农户通过“支部+旅游景区+贫困户”模式受益。全县累计开办各类技能培训班193期，培训14900人，就业率达70%以上。目前，全县有盘龙、开源、闽秦等35个龙头企业参与带动“三变”改革试点，流转土地和集体荒山18200余亩，6000余户贫困户通过土地入股、互助资金、订单种植、园区务工、年终分红等方式增加农民收入，激发了脱贫致富、加快发展的源头活水。

健全保障机制，激活扶贫动力。建立“第一书记”和驻村队员电子签到、月督查考核、季度研判点评替换等日常监管机制，在县城广场设立“光荣榜”，定期研判，评选公示优秀第一书记20人，动态调整、召回23人。加大一线干部经费保障投入，统筹资金提高在职村干部报酬，真正解决驻村干部(第一书记)的后顾之忧。出台专项考核，将村干部绩效补贴的80%纳入考核发放，着力提高村级干部抓脱贫攻坚的主业意识。树立“三项机制”鲜明导向，坚持把精准扶贫实绩作为干部日常管理、评先章优、年度考核、调整配备、选拔任用的重要依据。2016年以来，全县共有32名脱贫攻坚一线干部被提拔使用，追责问责35人，营造了扎根基层、务实担当、追赶超越的生动局面。