为进一步深化县级公立医院改革，近日，紫阳县妇幼保健医院召开聘用大会，院长与各科室负责人、科室负责人与本科室人员逐级签订目标管理责任书和聘用合同，标志该院人员薪酬改革已进入实质性阶段。

该院精心制定了全员聘用制工作实施方案和科室岗位设置方案，逐一明确了任职条件、工作标准、任职条件和岗位考核办法，按照按需设岗、公开竞争、择优聘用、合同管理的原则，实行“一人一岗一薪”的岗位管理机制。医务人员通过“资格审查、民主测评、个人述职”等环节进行竞聘，医院聘任领导小组按照“个人申请、民主推荐、组织评议、双向选择，择优聘用”等程序，公平、公开组织聘用，从而实现全院医务人员由身份管理向岗位管理的转变。

为确保全员聘用机制取得实效，该院还制定了以劳动纪律、医疗质量、病人满意度等为激励性指标的考核内容，采取月考核，月通报，各岗位工作任务完成情况直接与月绩效挂勾，杜绝了出勤不出力，“养懒汉”的现象，充分体现医务人员的劳动价值。并通过加强管理，逐步建立一套顺应医院改革与发展需要、充满生机与活力的人事管理体制机制，促进全县妇幼保健工作持续健康发展。