今年以来，紫阳公安局监管大队在全面提升执法管理水平上做文章，积极创建“五化建设”示范监所，切实保障在押人员合法权益。

该局监管大队结合实际，从工作中的薄弱环节入手，对现有警力重新整合，设置巡控岗位，实行24小时双人巡视监控。设置专职管教岗位，负责在押人员管理和教育。设置综合岗位，负责收押提审、值班接待。设置监所医务室，负责在押人员医疗卫生安全。并配套了与之相适应的巡视监控、管教民警专业化以及收押、管教、巡视监控、提讯接待、医疗卫生等工作制度，打牢安全基础。一改过去一个民警身兼多职，巡控岗和管教岗轮流转的混乱局面，逐步走向科学化勤务模式运行。

按照“严而不死、活而不乱”的原则，制定在押人员一日生活制度、监室秩序、内务卫生标准和对监室及在押人员考核奖惩办法，建立在押人员安全风险评估标准、方法等工作机制，开展风险评估，实行分级管理，落实管控措施。定期对在押人员进行心理问题排查，区别不同情况进行心理疏导、心理干预或者心理治疗。还与合作医院建立在押人员就医“绿色通道”，对在押人员需要住院治疗的，跟进治疗措施。

为适应监所发展的需要，该局看守所不断改善装备条件，投资6万元，配备全覆盖的多功能的监控系统和配备电子显示屏，用于警务公开、办事指南。并按照公安部的要求，统一在看守所各区域悬挂、张贴具有教育意义的名言警句、书画作品，使在押人员随时随地受到高尚文化的熏陶，在潜移默化中唤醒在押人员的良知，促其弃恶从善，悔过自新,早日回归家庭,回归社会。