全县2013年上半年重点工作巡查讲评大会结束后，紫阳县水利局连夜召集班子成员召开紧急会议，进一步学习王书记和梁县长讲话精神，对照周县长对各项工作的点评，认真查找水利工作存在的差距和不足，细化部署下半年各项工作。

总体工作坚持“三围绕”。一是围绕县委、县政府的总体部署扎实开展水利各项工作。二是围绕20项重点工作狠抓落实，做到执行决策不走样。三是围绕“零伤亡、少受损”的工作目标，确保平安度汛。

项目工作坚持“三抓紧”。一是在建项目抓紧实施。要求20项重点工作的各包抓领导，必须坚持每周不少于4天蹲守在工地一线，奋起直追，确保工程建设进度，力争把江南防洪工程打造成全年工作的一大亮点，确保把后备水源建设工程和81处农村安全饮水等工程建成精品。二是敲定项目抓紧落实。进一步加强招标工作管理，招标准备工作力求精、细、准，7月中旬前必须完成后备水源工程管道以及汉王艾家沟河堤的招标工作，力争在7月底前动工。小水重点县项目确保在7月20日前全面动工。三是计划项目抓紧对接。从7月12日起，各分管领导已经带领技术人员奔赴省、市加强与设计单位衔接，确保委托设计项目的出案速度，重点抓好相对滞后的长滩沟山洪沟治理工程的设计审批、汉江综合整治的大可研工作以及任何国际社区河堤的开工、河堤路防洪工程的启动等工作，“丹治工程”确保8月中旬拿回江河、紫溪河两条小流域治理工程的批复，抓好洞河中小河流治理工程申报，确保年内落实。

干部管理工作“四强化”。一是强化效能观念，继续推行“马上就办、办就办好”的工作机制，建立干部工作完成质量台账，与考核挂钩，与奖惩挂钩。二是强化服务观念，进一步转变干部作风，大力弘扬全体干部认真干事、热情待人。三是强化安全观念，严把工程质量管理，严控投资规模，确保工程安全、资金安全。四是强化团结观念，全局上下拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使，奋力冲刺全年目标任务。