紫阳县住建局在干部目标责任考核上出新招，丰富考核形式，深化考核结果运用，将年度考核结果作为干部推荐、奖惩、定岗和任用的重要依据，激发了机关干部的干事创业热情。
　　将考核延伸到服务对象及工作主阵地。邀请政治思想过硬的服务对象代表、企业负责人、项目监理听取各股室负责人述职，并当场进行量化打分和满意度的测评。测评结果将纳入个人档案，形成干部推荐、任用材料的依据。
　　将考核结果与年度奖励挂钩。加大考核结果的使用力度，使其与表彰奖励挂钩，与福利待遇挂钩，使考核制度真正成为激励、引导全局机关干部解放思想、干事创业的有效手段。
　　将考核结果与下年度干部岗位调整、任用挂钩。坚持把年度目标责任考核结果与干部使用及岗位调整紧密结合，形成以实绩选干部、凭德才用干部的良好用人导向，使一批品德好、有本事、能干事的优秀干部脱颖而出，选人用人公信度、满意度进一步提高，为全县城建事业发展提供了坚强的组织保证。