为加强农村基层干部队伍管理，充分调动村“两委”干部工作积极性，紫阳县东木镇从完善指标体系、规范考核程序、强化结果运用入手，积极探索建立村“两委”班子及干部年度考核机制。

一是突出实绩，科学设置考评指标。今年初，该镇党委政府经过多次走访和深入调研，研究制订了《东木镇村委会班子和村干部年度考评实施意见》，并制订了详细的考评目标及评分标准，对村干部的考核按德、能、勤、绩、廉等予以考核。

二是发扬民主，规范绩效评定程序。按照村“两委”自评、部门核实、组织考评、群众测评、结果公示五个步骤，进一步规范村“两委”干部工作绩效评定程序，一改过去仅凭印象打分的历史。

三是注重成效，充分运用考评结果。该镇将考评结果作为村干部评优、评奖的重要依据。设立专项资金，对年度评为优秀等次的村委会进行奖励，并作为个村享受县镇优惠政策的重要依据。对于绩效突出的村，镇党委将在发展集体经济、农林水项目建设、“一事一议”项目等方面给予适当的政策倾斜和资金扶持。