在推进“三问三解”活动过程中，紫阳县蒿坪镇根据县委总体活动要求，强化干部管理，进一步深化“五个一”便民服务和干部包组联户工作制度，不断拓展便民服务职能，积极探索社会管理新举措，大兴狠抓落实、真抓实干之风，为加快农村改革发展步伐，促进农村和谐稳定做出了积极努力。
　　强化领导，夯实责任管理体系。根据县镇全年的工作重点，进一步完善了领导考评机构，制定了科学合理、切实可行的便民服务指导意见，将各项工作重点逐一细化，把任务夯实在联村领导和干部头上。要求联组包户干部每月下村不少于8次，工作日志要有村组农户签名，公开了干部对村民承诺的工作目标任务，更新了监督联系卡，方便群众联系干部。此外，该镇还镇机关醒目位置将“五个一”便民服务和干部包组联户体系一览表及领导分工、联系电话等信息放大上墙，方便群众找人、办事。
　　健全机构，拓展便民服务职能。为把便民服务工作引向深入，更好地服务社会，方便群众办事，该镇在全力保障镇便民服务大厅有序、高效运转的同时，逐步将创先争优、为民服务的触角延伸到农村，在有条件的村建立了村级便民服务工作站，实行村干部轮流值班制和干部包片制，为村民代办部分事项，为群众提供了方便，密切了干群关系。
　　建章立制，严格实施考核奖惩。为确保各项工作落到实处，不走过场，切实做到真帮实干，着力为群众解决一批难点、热点问题。该镇制定了《“五个一”便民服务及干部包组联户考核办法》，修订了《镇村干部目标责任制奖惩办法》等相关制度，每季度扣发干部1000元奖励性绩效工资，按照工作考核情况实行奖惩。并成立了由党委副书记为组长的专项考核督查领导小组，通过采取电话抽查、实地督查、走访群众、询问村组干部等措施定期督查，督查结果逐月汇总、逐月考核、逐月通报，按季实施奖惩，把强化督办作为促进工作落实的重要手段。同时把便民服务工作内容完成情况与职务晋升和任职推荐挂钩，对推诿扯皮，措施不力，致使工作滞后或完不成任务的，影响全镇工作整体推进，以及群众意见较大的干部，予以诫勉谈话和通报批评，情节严重的，还将追究相应责任。