焕古镇高度重视村级班子培养，立足实际、积极探索，抓好“选、育、管”三个环节，有力推进了村级后备干部队伍建设。
念活“选”字经，拓宽选人渠道。根据选拔对象的基本要求，在全镇范围内进行全面摸底，注重从农村致富带头人、大中专毕业生、退伍军人、外出务工返乡青年中物色人选。采取组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合的办法，每个村确定5-7名后备干部。目前该镇村级后备干部中35岁以下31人，中专学历以上21人，农村致富能手6人，村级后备干部队伍结构得到有效改善。
念实“育”字经，健全培育机制。重视理论培训，举办村级后备干部队伍培训班，开设党章、党的十七届五中、六中全会精神和科学发展观等理论课，提高村级后备干部对党的宗旨、方针政策、法律法规的认识，对照村干部管理办法，有针对性地给后备干部压担子，促使他们早日成熟。
念严“管”字经，畅通管理路子。确定支委挂钩联系制度，加强后备干部“动态”管理，通过座谈会、走访等形式，及时掌握后备干部的思想状况。对那些表现突出、群众拥护、发展潜力大的后备干部，任命为村文书、村副主任等职务，通过搭建平台，为他们施展管理才能提供舞台，努力建设一支数量足、素质高的村级后备干部队伍。